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如何快速解决木门企业存在的五大棘手问题，锐减企业运营成本？

经销商传单：订单传真经常出错，给企业造成大量不必要的损失；客户明明下单2070*900*300,最后却变成了2010*900*300,最后往往企业承担损失，经销商还会有意见！
生产下单：拿计算器或者Excel公式计算生产单成品/办成品尺寸，一不小心就计算错误，结算过程还很繁琐，造成人工浪费！
繁琐的工人工资核算：工人工资计算非常繁琐，造成工人与财务人员摩擦大，同时影响工人的军心士气，难以发挥计件制的威力！
物料浪费：员工随意领料，管理者难以发挥监督作用；每单用料难以统计，原材料浪费严重；原料库房采购没有依据，造成积压资金或延误生产，有些材料多年不用！
交货不及时，进度不准确：生产过程遗漏工序，交货不及时，工厂不能按期生产出来，经常出现延迟交货现象；同时不能实时对生产进度进行管控，不能及时反映订单生产信息！

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【推荐】木门企业的福音-金鹊木门软件打造木门自动化生产系统: 金鹊木门软件
技术总监-蔡先超
　　金鹊木门软件将于2012年开始研发适用于木门行业的全自动生产系统，它是一套集木门图纸设计、ERP办公平台、机器数字化一体化作业平台与一体的系统，可以有效解决成品浪费、订单出错、人工成品控制、用料成品控制等一些列问题。目前已有数十家国内大中型木门企业订购此套系统。金鹊木门软件愿为中国木门行业的发展尽一份微薄之力，让木门行业的明天更加美好。

【重庆办事处】金鹊木门软件重庆办事处成立了: 金鹊木门软件重庆分公司
蔡先超
　　金鹊木门软件(www.jinquesoft.com)是中国木门软件第一品牌，木门协会战略合作单位。为了更好的服务新老客户，金鹊木门软件公司重庆办事处成立了，重庆分公司总经理蔡先超先生13913883460

【宜品木门】金鹊软件成功牵手重庆宜品木门: 重庆崴腾家具有限公司
张青城
　　重庆宜品木门是如何利用金鹊软件实现企业信息化管理三步走的？他是如何解决下单出错、人工过度依赖、物料浪费、计划编制、进度跟踪、库存管理等问题的，下面将一一为你解答。重庆宜品木门与金鹊木门软件能够结缘是因为《木门世界》这本杂志，宜品木门的老总看到广告后跟金鹊木门软件合作并且参加了金鹊木门软件的高级培训班，在培训班上宜品木门的生产总监罗总和技术部经理李经理认真听讲了金鹊木门软件是如何精细化管理企业的，深深的被金鹊木门软件的管理哲学所折服，回到重庆就郑重推荐给了他们老板张总...

彻底解决了我公司物料浪费和人工成本浪费问题: 南通林林家俬用品有限公司董事长
陈为农
　　林林木门在企业的发展壮大中遇到了很多很棘手的管理问题。公司聘请了多位富有经验的高层管理人员，希望突破企业管理的瓶颈。最后，在公司多位高层的建议下，公司需要上马一套企业管理信息系统。我们公司作为华东地区最优秀的木门软件企业，力拔头筹，通过了公司高管的层层谈判，获得了公司高层上下一致的认可。通过两个多月的实施，我们帮助林林木门建立了一套整合企业各个方面信息，同时开发了与该企业的财务软件兼容的接口，迅速突破了企业面临的管理瓶颈。

帮我梳理了天功坊多年的管理问题，3个月彻底实现管控精准化！: 上海天功坊木门有限公司董事长
王永祥
　　金鹊T3标准化木门软件帮我们企业提升了许多。首先，订单成本控制实现了精细化，可以确保每个订单利润率。木门企业由于受到产品材料多样化、部件复杂化、尺寸型号多变等特点的影响，很难控制用料成本和用工成本，而金鹊T3-木门企业管理软件就是根据木门行业的特殊性和企业自身的竞争能力不同，采用技术核定、层层管控等手段，切中成本管理要害，杜绝成本浪费。

详细的流程解决方案和精益的企业管理思想让我非常震撼！: 北京市木材厂有限责任公司总经理
孙德阳
　　近日，南京金鹊台木门软件有限公司与金隅北木（原北京市木材总厂）达成合作协议。我公司负责为金隅北木开发一套囊括设计、生产、销售、客服等诸多功能的生产管理信息系统，该系统应该是目前国内木门行业最复杂最先进的生产管理信息系统。这次，我们南京金鹊台木门软件有限公司以精准管理的思想和卓越的技术实力与金隅北木达成合作，负责为其打造一套最先进的木门生产管理信息系统。

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